fbpx

Кадровый консалтинг

Нестабильность и динамичность рыночной среды предъявляют к современным компаниям высокие требования для удержания рыночных позиций и завоевания новых рынков сбыта. Данные требования в первую очередь касаются кадрового потенциала компании, как самого важного и ценного из имеющихся в распоряжении ресурсов. Никогда ранее уровень конкуренции на рынке труда не был таким высоким. Именно поэтому руководители высшего звена столкнулись с массой проблемных вопросов, от успешности решения которых напрямую зависят результаты деятельности компании. В решении задач кадровой политики сегодня наиболее эффективно помогает HR-консалтинг. Услуги HR-консалтинга направлены на формирование идеальной кадровой стратегии, с помощью привлечения высококвалифицированных специалистов – кадровиков.

Что из себя представляет HR-консалтинг

Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга

HR-консалтинг – это деятельность, направленная на повышение эффективности и производительности человеческих ресурсов на предприятии. HR-консалтинг занимается анализом состояния всех систем организации, на деятельность которых влияет человеческий фактор. В связи с тем, что персонал задействован практически во всех операциях и процессах компании, консультанты по кадрам принимают участие в разработке решений, которые на первый взгляд не имеют отношения к HR-консалтингу. Там где на результат влияет человек, там всегда должен присутствовать hr-консультант. HR-консалтинг занимается усовершенствованием самого сложного и самого ответственного инструмента ведения бизнеса — людьми и всем тем, что с ними связано и что влияет на их работу.

Комплексная оценка действующей кадровой политики включает:

  • оценку принятой кадровой стратегии
  • оценку целесообразности кадровых расходов
  • оценку численности персонала
  • оценку системы мотивации, адаптации, кадрового планирования
  • оценку системы кадрового продвижения и развития
  • оценку корпоративной культуры и еще многих других направлений кадровой политики

Основными задачами, которые решает HR-консалтинг являются:

  • консультирование руководителей высшего звена в вопросах управления кадровым потенциалом компании
  • разработка адаптированной к рыночной среде хозяйствования кадровой стратегии
  • выявление сильных и слабых сторон в работе персонала
  • разработка и помощь во внедрении необходимых инновационных методов управления персоналом
  • создание позитивного персонал-имиджа компании
  • разработка систем найма, адаптации, перевода, обучения, увольнения персонала
  • разработка программ мотивации и аттестации персонала
  • разработка решений по повышению производительности труда
  • построение кадрового учета на предприятии
  • формирование корпоративной культуры и многое другое

Персонал — главный ресурс любой компании и необходимо уметь эффективно его использовать. Основной критерий оценки эффективности персонала — уровень производительности. По данным компании McKinsey, производительность труда в Украине составляет 28% производительности труда в США. Каким потенциалом обладают наши предприятия и какую опасность таит неэффективность компании при вступлении в конкуренцию с иностранными фирмами. Специалисты агентства D&D оказывают содействие украинским компаниям в повышении производительности их персонала. Для этого необходимо создать правильные инструменты управления и правильно их использовать.

Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга

Агентство D&D выполняет широкий комплекс работ
кадрового консалтинга:

Внутренняя миссия, цели и политика компании
в отношении персонала

Организация работы кадровой службы

Оптимизация модели управления

Стиль менеджмента

Система поддержки производительности

  • информационная система
  • система АХО
  • система наказаний и поощрений
  • система распределения властных полномочий

Разработка стратегии HR

  • наем персонала
  • адаптация
  • обучение
  • перемещение
  • увольнение
  • критерии и стандарты

Разработка бюджета HR службы

Разработка и оптимизация процедур
работы кадровой службы

  • документационное обеспечение управления персоналом
  • поиск, подбор и адаптация персонала
  • оценка персонала
  • обучение и развитие

Кадровый аудит

  • анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании
  • анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия
  • анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации

Разработка системы мотивации персонала

Разработка систем оценки и аттестации

Построение систем обучения

  • консультации и семинары
  • тренинги и учебные программы
  • наставничество
  • проектная работа
  • открытие учебного центра
  • совместные программы

Разработка системы грейдов

  • анализ и оптимизация организационной структуры
  • построение иерархии должностей
  • профиль должности, модель компетенций
  • управление карьерным ростом и развитием сотрудников
  • формирование простого, справедливого, понятного и адекватного рынку пакета компенсаций и льгот
  • разработка и внедрение программ мотивации

Распределение функциональных обязанностей,
зон ответственности и властных полномочий

Информационная система HR

Постановка кадрового учета

Стандарты условий труда

Подбор топ-менеджмента

Корпоративная культура