fbpx

Операционный консалтинг

Операционный консалтинг решает задачи, связанные с процессами, протекающими внутри организации. Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета. Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе. Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и получаемую прибыль, позволит оптимизировать работу персонала и внедрить новые стратегии бизнеса. Конечным результатом операционного консалтинга является операционное преимущество компании над своими конкурентами. Это значит, что компания более эффективна и менее затратна в своей ежедневной операционной деятельности. В условиях, когда все работают одинаково, операционное преимущество дает долгосрочное конкурентное преимущество, так как скопировать операционную систему и выстроить у себя, конкурентам будет достаточно трудно и затратно.

Методика операционного консалтинга

Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга

Для разрешения поставленной задачи в операционном консалтинге применяется соответствующий алгоритм работы. В ходе этого алгоритма проводится анализ применяемых процессов деятельности, и определяются наиболее сложные и убыточные участки, причины возникновения и их влияние на результаты. После этого внедряются мероприятия по решению проблем и повышению эффективности работы.

Если совершенствование технологий производства не дает никакого ощутимого результата, то следует проверить работу внутри компании. Как показывает опыт работы, в большинстве случаев загвоздка кроется в работе персонала. Сюда можно отнести и лишние затраты на работу тех или иных отделов, дублирование в работе отдельных специалистов или даже целых отделов и многое другое. Оптимизация поможет усовершенствовать систему управления персоналом и наладит качественное функционирование, как целой компании, так и каждого сотрудника.

Решения которые мы реализовываем в рамках операционного консалтинга — это совершенствование управляющей системы

Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга

Решения которые мы реализовываем в рамках операционного консалтинга — это совершенствование управляющей системы

1

исследование и моделирование процессов

2

анализ моделей процессов

3

перепроектирование процессов, формирование регламентов

4

внедрение регламентов

5

создание механизма контроля исполнения

Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга

Решения реализуемые в рамках операционного консалтинга:

  • Реинжиниринг бизнес-процессов и процедур
  • Разработка бизнес-плана и технических заданий на мероприятия по реорганизации
  • Автоматизация документооборота, электронное делопроизводство
  • Внедрение системы бизнес-планирования и бюджетирования
  • Глубокий анализ бизнес-процессов и системы управления
  • Оптимизация системы управления и повышение ее эффективности
  • Оптимизация или перестройка вертикальных и горизонтальных бизнес-процессов и процедур
  • Оптимизация организационной структуры
  • Построение процессной системы управления
  • Построение проектной системы управления
Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга
  • Построение информационной системы
  • Описание бизнес-процессов, процедур, инструкций, положений, регламентов
  • Сопровождение внедрения изменений
  • Обеспечение безопасности бизнес-процессов
  • Организация обработки транзакций в реальном времени
  • Организация учета и отчетности
  • Управление взаимоотношений с клиентами
  • Организация работы удаленных подразделений
  • Внедрение системы эффективной мотивации персонала
  • Оптимизация поставок и логистики
  • Оценка эффективности проведенной реорганизации
  • Создание организационно-технических возможностей для гибкого реагирования на изменение ситуации
  • Разработка и принятие норм, стандартов и правил
  • Разработка и внедрение регламентов, положений, инструкций