fbpx

Производственный консалтинг

Избыток на рынке различного рода продукции и все большие потоки обмена информацией, показывают явное доминирование вопросов маркетинга и продаж. Это смещает в тень вопросы реального производства и проблем его касающихся.


Консалтинговые услуги фирмы D&D призваны восполнить недостаток внимания к производству. Опыт специалистов из D&D реализовался в отдельное направление работы – производственный консалтинг.

Качественный консалтинг – растущая эффективность

Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга

Производство сегодня нуждается в постоянном внимании. Модернизация оборудования и оптимизация процессов производства лишь часть из того, что необходимо делать. Проектированием этих и ряда других процессов готовы заняться специалисты компании D&D. За их плечами опыт практической деятельности, разработки процессов автоматизации циклов (технологий) производства. Актуальной темой производственного консалтинга является организация антикризисного управления производством, отладки всех производственных бизнес-процессов, внедрения стандартов качества, регламентация производственных систем, внедрение эффективного планирования и выстраивания технологических цепочек. На конечный результат производственных процессов напрямую влияют вопросы производственной логистики, планирование поставок сырья или комплектующих, вопросы мотивации и обучения персонала, условия труда и техники безопасности. Производственный консалтинг отличает его многогранность, сложность и индивидуальность.

Работу консалтинговой компании D&D характеризует тщательная разработка проекта услуги. В этом деле не существует готовых решений. Поэтому обязательно необходимо рассмотрение всех деталей функционирования предприятия. Услуги производственного консалтинга могут включать как группу процедур, так и точечные, обособленные элементы. Компания D&D готова помочь усовершенствовать производственные системы, повлияв тем самым на эффективность работы всего предприятия.

Компания D&D готова помочь усовершенствовать
производственные системы, повлияв тем самым на
эффективность работы всего предприятия.

Внедрение инновационных решений и
повышение качества производимой продукции

Сопровождение антикризисного
управления предприятием

Анализ расходов с целью снижения
себестоимости производства продукции

Анализ мощностей производства
(повышение выработки на одного человека)

Планирование рабочего процесса

Постановка и внедрение производственного учета

Управление качеством на производстве

Повышение квалификации персонала

Управление производственными запасами

Реструктуризация предприятия

Управления оперативным
производственным планированием