fbpx

Структура и процессы

Практически все руководители заявляют, что их компания должна быть очень гибкой, чтобы быстро реагировать на изменения рынка, рационально использовать ресурсы, создавать новые продукты и услуги, предлагать самую конкурентоспособную цену и предоставлять высочайшее качество и лучший сервис. Почему же многим компаниям так и не удается достичь этих целей? Причина — в том, как они работают и почему именно таким образом.

Агентство управленческого консалтинга D&D – Услуги бизнес консалтинга

Повышение эффективности, а также обеспечение реализации стратегии компании требует реинжиниринга бизнес-процессов и организационной структуры. После реинжиниринга необходимо управлять перестроенными процессами так, чтобы достичь высокого уровня эффективности.

Чтобы получить выгоды от реинжиниринга, нужно обязательно научиться работать и управлять компанией в новых условиях. Изменения стали неотъемлемой частью бизнеса и несут с собой потребность в повторении реинжиниринга. Необходимо сделать способность к реинжинирингу неотъемлемой частью работы компании, чтобы сотрудники рассматривали изменения как норму, а не как отклонение.

Результатом наших совместных проектов по оптимизации и перестройки бизнес-процессов станет:

  • глубокий анализ бизнес-процессов и системы управления
  • оптимизация системы управления и повышение ее эффективности
  • оптимизация или перестройка вертикальных и горизонтальных бизнес-процессов и процедур
  • оптимизация организационной структуры
  • построение процессной системы управления
  • построение информационной системы
  • описание бизнес-процессов, процедур, инструкций, положений, регламентов
  • сопровождение внедрения изменений

Услуги консалтинга